说到公司战略剖析首先要想到的就是其中比较重要的一种战略剖析办法，SWOT剖析办法。这是我们学习股票基础学问当中公司剖析的重要内容。这种办法是依据企业自身的既定内在条件中止剖析，找到企业的优势、优势以及中心竞争力所在。
下面我们来细致的学习SWOT矩阵剖析办法的细致内容。S是指企业内部的优势，W是指企业内部的优势，O是指企业外部机遇，T是指企业外部要挟。依照企业竞争战略的完好概念，战略应该是一个企业能够做的和可能做之间的有机组合。在这里我们细致的学习SWOT矩阵剖析办法的步骤。
1.中止企业外部环境剖析，列出关于企业来说外部环境当中存在的展开机遇(O)和要挟(T);
2.中止企业内部环境的剖析，列出企业当前所具备的优点(S)和弱点(W);
3.绘制出SWOT矩阵;
4.做组合剖析。
资源强势和弱势，外部机遇和要挟
内部条件优势(S)
1.足够的资金来源和良好的财务
2.公认的行业抢先者
3.优秀的职能支持战略和先进的技术
4.具有产权技术和产品创新才干
5.本钱优势
6.良好的竞争技艺和竞争优势
7.高素质的管理人员
8.买方良好的见地
9.超群的阅历曲线
SWOT剖析有四种不同类型的组合：
优势机遇战略是一种展开企业内部优势与应用外部机遇的战略，是最理想的战略方式。当企业具有特定的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机遇的时分，可思索这一战略。
弱点机遇战略是应用外部机遇来补偿内部弱点，使企业改优势而取得优势的战略。那些有着外部机遇，但是企业自身有着内部弱点而障碍其应用时，可思索先抑止这些弱点。
优势要挟战略是指企业应用自身优势，逃避或者减轻外部要挟所构成的影响。新技术、新资料和新工艺的开发及应用是最具潜力的本钱降低方式，而且它还能够进步产质量量，从而避免外部要挟影响。
弱点要挟战略是一种旨在减少内部弱点，逃避外部环境要挟的防御性技术。当企业存在内忧外患的时分，常常面临着生存危机，降低本钱或许是改动弱势的主要措施。
SWOT剖析应用在公司剖析当中，特别是公司本钱战略剖析上能够发挥公司优势，应用机遇抑止弱点，逃避风险，获取或者是维护本钱优势，将企业本钱控制战略树立在对内外部要素剖析以及对竞争势态的判别基础之上。
